亚洲五月激情|yyyyyy高清成人观看免费|色戒完整版资源在线观看|老爸老妈兄弟姐妹电视剧在线观看,婷婷影视,色综合一,成人在线观看免费爱爱

施工過(guò)程管理
京張高速公路安裝太陽(yáng)能路燈工程
作者:
來(lái)源:綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間:2011-10-16

 

 

 

 

張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護(hù)有限責(zé)任公司

20111016

 

 

京張高速公路安裝太陽(yáng)能路燈工程管理公開

 

公開單位:張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護(hù)有限責(zé)任公司

公開內(nèi)容:

一、項(xiàng)目概況

京張高速公路是國(guó)家規(guī)劃建設(shè)的丹東至拉薩國(guó)道干線的一部分,是河北省公路主骨架的重要組成部分,是京津地區(qū)通往西北各省的咽喉要道,也是晉煤外運(yùn)的主要通道之一。京張高速公西起宣化小慢嶺,東至冀京界于八達(dá)嶺高速連接,全長(zhǎng)79.189Km。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為全封閉全立交雙向四車道高速公路,路線的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為高速公路,沿線橋梁的設(shè)計(jì)荷載為汽—超20、掛—120。于2002年建成通車。

京張高速公路張家口方向k119+000k123+000路段處于連續(xù)上坡路段并且彎度比較大,存在道路交通安全隱患,為了保證行車安全,需在該路段安裝太陽(yáng)能路燈70套。

建設(shè)工期:工期40, 缺陷責(zé)任期:自實(shí)際交工之日起計(jì)算2.

二、履約情況:良好

三、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu):

 我公司將根據(jù)本工程特點(diǎn),按照精干高效的原則,組建該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,代表我公司全面履行合同義務(wù)。

項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程管理部、工程試驗(yàn)室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部,并根據(jù)工程特點(diǎn)明確分工,確保工程如期、優(yōu)質(zhì)完成。

 

 

京張高速公路安裝太陽(yáng)能路燈工程項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

工程管理部:

生產(chǎn)調(diào)度

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

計(jì)劃財(cái)務(wù)部:

合同預(yù)算

計(jì)量財(cái)務(wù)

技術(shù)質(zhì)檢室:

施工技術(shù)

質(zhì)量控制

測(cè)量試驗(yàn)

環(huán)境保護(hù)

辦公室:

綜合協(xié)調(diào)

文件資料

行政管理

施工隊(duì)

物資設(shè)備部:

物資設(shè)備

以下是該工程現(xiàn)場(chǎng)施工、管理組織機(jī)構(gòu)圖。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                           

 

 

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃使用管理,工程資金的回收及工程成本核算等工作。工程管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)任務(wù)落實(shí),施工隊(duì)伍調(diào)度,與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主的聯(lián)系,辦理各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)手續(xù),科學(xué)管理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度等。綜合辦公室負(fù)責(zé)日常往來(lái)文檔資料及施工資料的處理和管理,施工協(xié)調(diào)等。工程試驗(yàn)室負(fù)責(zé)加工、施工質(zhì)量檢驗(yàn)及安全操作的綜合管理等工作。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、存放工作。

四、崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

   1)在業(yè)主及上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹國(guó)家、水利水電部、建設(shè)部質(zhì)量政策及我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),并確保本項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員的理解和貫徹執(zhí)行。

   2) 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

(3) 履行對(duì)工程質(zhì)量管理職責(zé),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

(4) 參與工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實(shí)糾正措施。

(5) 深入工地調(diào)查研究,及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。

2、總工程師職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹處的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),組織制定本工程質(zhì)量保證措施。

2)主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。

3)主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)施工過(guò)程的控制,嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān),杜絕因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故。

4)主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄,確保工程質(zhì)量在施工全過(guò)程中處于受控狀態(tài)。

5)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料,主持對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員的技術(shù)培訓(xùn),編寫施工技術(shù)總結(jié)。

3、質(zhì)檢工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃,編寫工程質(zhì)量保證措施,并對(duì)計(jì)劃和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。

2)協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序的檢查、監(jiān)督,認(rèn)真做好隱蔽工程簽證工作。

3)定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

4)嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。

五、廉政制度

1、不得以任何理由向發(fā)包人及其工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。   

2、不得以任何名義為發(fā)包人及其工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由發(fā)包人單位或個(gè)人、監(jiān)理單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。   

3、不得以任何理由安排發(fā)包人工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。   

4、不得為發(fā)包人單位及其工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

六、安全生產(chǎn)制度  

1、建立以質(zhì)安部為首的安全保證體系,以項(xiàng)目為中心,完善落實(shí)安全崗位責(zé)任制,按照“誰(shuí)指揮誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,使崗位責(zé)任制落實(shí)到各層次、各部門、各班組及每個(gè)人
    2
、班前進(jìn)行安全活動(dòng),由班組工種安全員進(jìn)行當(dāng)日作業(yè)的安全交底,項(xiàng)目安全員進(jìn)行安全巡視檢查。
    3
、 班組工種安全員隨時(shí)檢查作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即整改。項(xiàng)目安全員每天組織一次檢查,公司每六天組織一次檢查。檢查和整改建立文字記錄。
   4
、項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名,各工種、班組設(shè)安全員一名,新進(jìn)場(chǎng)工人必須嚴(yán)格進(jìn)行安全三級(jí)教育。嚴(yán)格要求工人做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害自己”。提高全員尊章守紀(jì)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí),有效的杜絕違章指揮,違章操作現(xiàn)象。
   5
、嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特種作業(yè)。堅(jiān)持逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全操作交底,逐條落實(shí)到班組個(gè)人,并經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行。堅(jiān)持班前安全活動(dòng),并作好記錄。
   6
、 項(xiàng)目部建立安全管理小組,堅(jiān)持定期、不定期檢查。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、安全色標(biāo)等。現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施要逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)解決,危及安全時(shí)必須停止作業(yè)。如作業(yè)必須臨時(shí)變動(dòng)防護(hù)設(shè)施,要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)措施,作業(yè)后須立即恢復(fù)防范設(shè)施   

7、在本工程施工期間,在現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名專職安全員,該專職安全員應(yīng)具有做安全工作的資格,且熟悉所施工的工作類型。其工作任務(wù),包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查,查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。駐地管理人員一律佩證上崗,佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片,安全員的佩證為紅色以示醒目。

8.設(shè)置安全標(biāo)志

1)在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立并維修必要的標(biāo)志牌,以為其雇員和公眾提供安全和方便。

2)標(biāo)志牌包括:

a.警告與危險(xiǎn)標(biāo)志;

b.安全與控制標(biāo)志;

c.指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志。

3)所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn),均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可。

9、事故報(bào)告

1)無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程或人身、財(cái)產(chǎn)安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí),除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。

2)質(zhì)量或安全事故發(fā)生后,(事故發(fā)生單位)必須以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,再按下述要求進(jìn)行報(bào)告。質(zhì)量事故等級(jí)的劃分和報(bào)告制度應(yīng)按照交通部交公路發(fā)[1999]90號(hào)文附件《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定辦理。

1)質(zhì)量問(wèn)題:在2天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。

2)一般質(zhì)量事故:在3天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站,同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站。

3)重大質(zhì)量事故:在2h內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管部門和國(guó)務(wù)院交通主管部門,同時(shí)報(bào)告省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)監(jiān)站,并在12天內(nèi)報(bào)出公路工程重大質(zhì)量事故快報(bào)。

3)質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容

1)工程項(xiàng)目名稱,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱。

2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

3)事故發(fā)生原因的初步判斷。

4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5)事故報(bào)告單位。

4)發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,并應(yīng)采取拍照或錄像等直接方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

七、質(zhì)量保證制度

質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是我們從事國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的企業(yè),更加感到質(zhì)量的重要性,工程的質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。另一方面還給使用者造成經(jīng)濟(jì)損失,給國(guó)家和用戶造成的浪費(fèi)和損失將會(huì)更大。因此,把工程質(zhì)量放在頭等重要的位置,是我公司要求每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)和質(zhì)量理念。

1、在工程質(zhì)量控制中我們將遵循以下原則:

1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則

高速公路項(xiàng)目作為一種特殊的商品,使用年限較長(zhǎng),是“百年大計(jì)”,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,在工程項(xiàng)目在施工中我們自始至終地把質(zhì)量放在第一位,實(shí)行質(zhì)量一票否定制。

2)堅(jiān)持“以人為核心” 的原則

施工人員是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須靠人來(lái)把關(guān),把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”觀念;提高人員的素質(zhì),避免人為的失誤;以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量從而促進(jìn)工程質(zhì)量。

3)堅(jiān)持“以預(yù)防為主” 的原則

從質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ば蛸|(zhì)量的檢查,這是我們確保工程質(zhì)量的有效控制措施。

4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

5)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中,尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見;遵紀(jì)、守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。

2、根據(jù)以上我公司的質(zhì)量控制原則,針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際施工情況,對(duì)可能影響工程質(zhì)量的幾個(gè)方面制定了以下幾項(xiàng)有效保證措施。

1)施工人員的保證措施

把直接參與本項(xiàng)目工程的施工管理人員,技術(shù)人員作為控制的對(duì)象,對(duì)他們進(jìn)行全面的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),盡量避免產(chǎn)生人為操作失誤;

首先要充分調(diào)動(dòng)人員的質(zhì)量控制積極性。為此制定了以下一些針對(duì)性的方法和措施。

1)對(duì)施工人員不斷加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育和職業(yè)道德教育,使他們充分深刻理解工程質(zhì)的重要性。

2)定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能。

3)建立健全了各個(gè)部門和重要人員的崗位責(zé)任制,分清各部門的責(zé)任和權(quán)利,以防出現(xiàn)問(wèn)題發(fā)生扯皮推諉。

4)從改善勞動(dòng)條件入手,以物質(zhì)公平合理地激勵(lì)質(zhì)量管理熱情,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分體現(xiàn)確保質(zhì)量的決心和信心。

5)若根據(jù)本工程需要從當(dāng)?shù)嘏R時(shí)雇用民工,需從確保質(zhì)量的角度出發(fā),應(yīng)從文化素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮。

2)對(duì)材料質(zhì)量的保證措施

1)對(duì)進(jìn)入工地的原材料都要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,并建立質(zhì)量信用臺(tái)帳,將各個(gè)供貨單位的貨物質(zhì)量、檢驗(yàn)報(bào)告、使用情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)收集,定期進(jìn)行評(píng)比核準(zhǔn),對(duì)連續(xù)三次評(píng)比質(zhì)量最差的供貨單位取消供貨資格。

2)對(duì)材料的工地存放進(jìn)行有效的管理,保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境達(dá)到要求,不得在儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)變質(zhì)、生銹、損壞等情況;并建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料或?qū)⒉缓细竦脑牧鲜褂玫奖竟こ讨小?span lang="EN-US">

3)機(jī)械設(shè)備的保證措施

1)選用合適的機(jī)械設(shè)備并正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備是施工質(zhì)量保證的基礎(chǔ),我公司為本工程施工提供了目前國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)的施工設(shè)備,負(fù)責(zé)本項(xiàng)施工的隊(duì)伍是我公司施工經(jīng)驗(yàn)最為豐富,專業(yè)技術(shù)最為精湛的安裝公司,一定可以保證施工機(jī)械設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)管理。用一流的設(shè)備創(chuàng)造出一流的質(zhì)量。

2)另外我們健全“人機(jī)固定”制度,人機(jī)固定制度可以保證施工人員熟悉機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),更為精確地使用和維護(hù);同時(shí)為機(jī)長(zhǎng)、工長(zhǎng)等重要人員制定了崗位責(zé)任制度、交接班制度、設(shè)備“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備每時(shí)每刻處于最佳使用狀態(tài)。

4)施工方法的保證措施

1)施工方法是工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),包括對(duì)施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)我們已對(duì)各分項(xiàng)工程的施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施做了較為詳細(xì)的安排,所采用的施工方案、施工工藝都是根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合目前先進(jìn)的施工設(shè)備,綜合考慮精心編制,為確保施工質(zhì)量提供了可靠的保證。

2)對(duì)施工難度大且技術(shù)性要求較高的施工工序,要做出多種施工方案,切合工程實(shí)際情況、以既能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,且有利于保證工程質(zhì)量的方法進(jìn)行施工。

5)、施工組織的保證措施

1)施工前的準(zhǔn)備措施

施工前的準(zhǔn)備工作是質(zhì)量體系中的重要一環(huán),只有做好充分的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,才能百戰(zhàn)百勝。

①技術(shù)準(zhǔn)備:對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查;熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙;項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)和自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析;編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì);做到一切心中有數(shù)。

②物質(zhì)準(zhǔn)備,認(rèn)真做好對(duì)原材料、構(gòu)配件和加工機(jī)械、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備等各方面的準(zhǔn)備。

③組織準(zhǔn)備,盡早建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍;并對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)前技術(shù)與安全教育。

④施工條件達(dá)到“五通一平”;生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備;組織機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng);擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃;制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等準(zhǔn)備工作。

2)施工期間的控制措施

施工期間的控制措施是保證工序質(zhì)量減少經(jīng)濟(jì)損失的有效手段,施工期間我們堅(jiān)決按照以下九條注意事項(xiàng)執(zhí)行,要求每個(gè)班組做到:“工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會(huì)審有記錄;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案”。九項(xiàng)質(zhì)量控制措施。

3)設(shè)立本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

為保證本工程的施工質(zhì)量,我公司根據(jù)工程實(shí)際情況建立了完善的質(zhì)量管理體系,并嚴(yán)格按照體系中所描述的方法和程序進(jìn)行施工質(zhì)量的管理,確保本工程一次成優(yōu),達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。

八、進(jìn)度計(jì)劃安排:

1、施工準(zhǔn)備:2011年10月152011年10月17機(jī)械、人員、材料全部進(jìn)場(chǎng)、擺放警示標(biāo)志牌。

22011101820111026測(cè)量放線、開挖基礎(chǔ)、澆筑混凝土。

3、201110272011116混凝土基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)。

4、20111171121完成京張高速公路k119+000

k123+000太陽(yáng)能路燈安裝調(diào)試。

5、201111211123自檢調(diào)試。

6201111241125會(huì)同監(jiān)理單位和業(yè)主單位進(jìn)行交工驗(yàn)收。